直擊“要害” 打好首季安全攻堅戰(zhàn)

針對年初職工思想活躍、安全生產(chǎn)任務(wù)重的實際，龍鋼公司軋鋼廠嚴(yán)字當(dāng)頭狠抓安全，積極采取強(qiáng)有力保障措施，從落實責(zé)任、專項治理、現(xiàn)場監(jiān)管、齊抓共管入手，直擊分廠安全管理“要害”，全力打好首季安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)首季開門紅。

層層遞進(jìn)安全生產(chǎn)

該單位層層落實安全責(zé)任，迅速貫徹落實集團(tuán)公司安全工作會精神、公司“三會”精神，系統(tǒng)部署并細(xì)化分解軋鋼廠全年安全重點工作，明確責(zé)任單位和時間節(jié)點，確保階段性安全重點工作有序推進(jìn)。通過專題學(xué)習(xí)、安全責(zé)任宣貫、形勢任務(wù)教育等方式，從分廠級、作業(yè)區(qū)級到班組崗位級，層層簽訂安全責(zé)任書、開展安全承諾，以責(zé)任清單的形式明確各層級的安全生產(chǎn)具體職責(zé)和考核措施，強(qiáng)化安全責(zé)任過程考核。

提升檢查力度全覆蓋

以“節(jié)后”安全大排查為契機(jī)，組織處級干部帶隊、職能科室、作業(yè)區(qū)一把手，以及相關(guān)專業(yè)人員參加，進(jìn)行安全綜合大檢查，檢查制定檢查方案，做到檢查全覆蓋、零死角、無漏洞，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題及隱患；各專業(yè)組根據(jù)檢查出的問題，制定整改措施、明確責(zé)任單位和責(zé)任人、時間節(jié)點，及時落實閉環(huán)管理，嚴(yán)防事故的發(fā)生；夜間值班干部、調(diào)度等職能部門管理人員要現(xiàn)場跟班，確保安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實確認(rèn)。

強(qiáng)化聯(lián)動齊抓共管作用

在此基礎(chǔ)上，軋鋼廠充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用，真正形成全方位的安全管理格局。一是加強(qiáng)輿論導(dǎo)向，利用多種形式和手段，積極營造濃厚的安全文化氛圍，不斷強(qiáng)化職工安全意識；二是堅持開展黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員包聯(lián)班組、黨員糾違章、治隱患等活動；針對夜班檢查力量較為薄弱的現(xiàn)象，夜間安全督查由原來的二人增加到三人，并對安全督查配備執(zhí)法記錄儀；充分利用安全活動、班前會等時間加強(qiáng)職工的安全教育，深化安全“不放心人”的排查工作，進(jìn)一步繃緊安全弦。