儲運中心全方位筑牢安全“堤壩”

2019年，新的一年再起航。儲運中心按照公司“三會”精神部署，一張藍圖干到底，狠抓安全關(guān)口，把安全教育培訓(xùn)、安全管理責(zé)任、現(xiàn)場安全管理作為安全管控的重中之重，全方位筑牢安全“堤壩”，為年度安全工作開好頭、起好步。

加強安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。該單位把加強班組安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)作為安全管理的重中之重，嚴格落實崗位技能考試合格上崗制度，積極開展崗位技術(shù)練兵和應(yīng)急演練，提高職工的安全操作技能和素質(zhì)。各作業(yè)區(qū)通過形式多樣培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。通過開展事故警示教育和違章違紀人員“現(xiàn)身說教”，吸取事故教訓(xùn)，增強安全防范意識、提高自?；ケＢ?lián)保意識和事故預(yù)防能力。同時要求全員熟知本崗位的手指口述、崗位標準流程，全面提高職工的安全防范能力。

加強安全管理責(zé)任，密織安全防護網(wǎng)絡(luò)。該單位逐級簽訂了《儲運中心安全目標責(zé)任書》，作業(yè)區(qū)一級與班組、員工分別簽訂《安全目標責(zé)任書》，將安全責(zé)任逐級夯實和分解，自上而下密織安全防護網(wǎng)絡(luò)，筑牢安全防護籬笆。在嚴格落實“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上，明確各班組長是班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴格落實帶班人的責(zé)任。與此同時，加大班組隱患排查整治力度，采取有效的措施提前做好預(yù)防，關(guān)口前移，確保在班組一級抓好全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理。

加強現(xiàn)場安全監(jiān)控，打造作業(yè)本質(zhì)化安全。該單位始終堅持“問題在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，問題在現(xiàn)場解決”的原則，加強現(xiàn)場安全監(jiān)控，確保作業(yè)現(xiàn)場崗位無違章、零隱患。各作業(yè)區(qū)以日常“反三違”檢查和“零點行動”為兩大抓手，強化現(xiàn)場的巡查力度，及時糾錯糾違；同時采取“蹲點式”對現(xiàn)場實施監(jiān)控，做到現(xiàn)場安全監(jiān)護無遺漏，督促操作人員按章操作，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的本質(zhì)化安全，為年度安全營造重拳出擊的“高壓”態(tài)勢。