強(qiáng)化安全工作從基礎(chǔ)“三點(diǎn)”做起

軋鋼廠棒二作業(yè)區(qū)一直以來(lái)，堅(jiān)持從安全“三點(diǎn)”基礎(chǔ)工作做起，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前行。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。軋鋼廠棒二作業(yè)區(qū)始終強(qiáng)化對(duì)員工的安全培訓(xùn)，特別是加大對(duì)新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗工的要求，必須通過(guò)安全考試合格后才能入職，并要求其完全掌握安全禁令、崗位操作規(guī)程，檢驗(yàn)合格后，方可上崗；同時(shí)，要求班組安全員堅(jiān)持每天做到“三有”：班前有安全布置、班中有安全檢查、班后有安全總結(jié)，形成良好的安全循環(huán)模式；定期組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)的事故案例，通過(guò)案例分析從中幫助員工樹立安全的防范意識(shí)和遇事應(yīng)急能力，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力的提升。

徹查安全隱患，及時(shí)妥當(dāng)處理。軋鋼廠棒二作業(yè)區(qū)積極鼓勵(lì)各班組堅(jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查工作。因此，在作業(yè)區(qū)內(nèi)部班組間形成一股“我的區(qū)域無(wú)隱患”的舉動(dòng)，將大家及時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患發(fā)至作業(yè)群中，督促各班組在所管轄的范圍內(nèi)迅速完成安全隱患的整改進(jìn)程。同時(shí)，作業(yè)區(qū)還定期組織安全大排查，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)隱患做專項(xiàng)治理，真正做到現(xiàn)場(chǎng)“軸有罩、輪有套、臺(tái)有欄、坑有蓋。”極大地降低了險(xiǎn)肇事件，杜絕了安全事故發(fā)生，確保了生產(chǎn)安全順行。

落實(shí)具體責(zé)任，加大執(zhí)行力度。“安全+考核”雙項(xiàng)是促進(jìn)保障安全順行的必要手段。因此，軋鋼廠棒二作業(yè)區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，夯實(shí)安全責(zé)任，積極推行安全連帶責(zé)任制，大到工段長(zhǎng)、小到班組安全員人人身上掛靠安全指標(biāo)，如在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)人違章的情況，不僅要考核操作者本人還要加重對(duì)班組長(zhǎng)、安全員的考核；尤其是對(duì)習(xí)慣性、屢教不改的加倍考核，實(shí)實(shí)在在做到有制度、有措施、有管理的推進(jìn)。